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管理方針

健全良好管理系統(tǒng)，提高客戶滿意產(chǎn)品；遵紀守法善用資源，持續(xù)改進質(zhì)量環(huán)境；

工作目標

追求零缺陷，從細微的地方做起；充分保證客戶各方面的要求；

管理目標

客戶投訴率 ＜ 1% 成品合格率 ＞ 99%
供應(yīng)商準時交付率 100%
我司產(chǎn)品準時交付率 100%
客戶滿意度 ＞ 99%

質(zhì)量保證體系
1、公司由管理者代表全權(quán)策劃和推行ISO9002質(zhì)量保證體系及TS16949體系認證，編制了23份程序文件，明確了各部門的職責(zé)和協(xié)作關(guān)系，指示質(zhì)量活動的具體途徑，充分滿足了ISO90002標準19個要素要求。
2、為實現(xiàn)PCB產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，實現(xiàn)員工操作規(guī)范化，充分滿足客戶對品質(zhì)的要求，編制了70多份指導(dǎo)書，總結(jié)了本公司和同行工藝精華，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，快捷交貨。
3、為驗證質(zhì)量體系的有效性，追溯產(chǎn)品加工歷史，編制了70多份質(zhì)量記錄表格，確保從材料入廠，產(chǎn)品加工過程控制得到真實的記錄，質(zhì)量得到充分證實